四块围挡广告,一部中国制造全球化简史
四块围挡广告,一部中国制造全球化简史
四块围挡广告,一部中国制造全球化简史6月(yuè)18日,世俱杯小组赛E组首轮,国际米兰对阵蒙特雷。此役是国米新帅齐沃(qíwò)首秀,此前欧冠惨败的他们亟待重振士气,却遭蒙特雷顽强抵抗,最终(zuìzhōng)双方1∶1握手言和。
在(zài)现场激烈对攻之间,场边巨幅围挡上“海信100吋,世界(shìjiè)第一”,以近乎宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位,同时也引发了广泛(guǎngfàn)关注。
有人认为“世界第一”的口号有违国内的广告法,也有人认为,海信投放(tóufàng)在国外,只是擦边,但无论如何,这都是这是海信体育(tǐyù)营销史上最具野心(yěxīn)的广告,亦是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷:
2016年欧洲杯,“海信(hǎixìn)电视,中国(zhōngguó)第一”,在三星、索尼垄断的时代,海信打出了中国品牌的自我激励;
2022年卡塔尔(kǎtǎěr)世界杯,“中国第一,世界第二”,海信首度(shǒudù)跻身全球第一阵营的底气初显;
2024年欧洲杯,“中国第一,不止(bùzhǐ)于世界第二”,显示(xiǎnshì)出海信技术突围的伏笔;
2025世俱杯(shìjùbēi),“100吋电视,世界第一”,体现海信从追随者到规则制定者(zhìdìngzhě)的质变。
这组(zhèzǔ)广告语的演变,清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹(guǐjì),也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。
2016-2024年,海信海外收入从(cóng)234亿元激增3倍至996亿元;海外自主品牌占比从52%跃升至近86%;品牌知名度更是(gèngshì)从不足(bùzú)20%大幅(dàfú)攀升至2024年的56%,并连续8年位居中国全球化品牌十强企业之列。
海信通过体育营销成功刷新了公众对中国制造的(de)认知,将赛事影响力成功转化为品牌资产,在全球(quánqiú)范围内赢得了更广泛的认知与信赖。
硬核(yìnghé)数据重新定义“第一”
海信敢在世俱杯亮剑“世界第一”,其底气(dǐqì)源于硬核数据(shùjù)与技术所构建的深厚护城河。
我们先来看(láikàn)海信“世界第一”的数据支撑。
海信(hǎixìn)的销量,就是它“狂”的理由,当前全球(quánqiú)每卖出两台100吋电视,就有一台贴着海信商标,2025年(nián)第一季度,海信电视在100吋及100+市场,全球出货量份额(fèné)分别为56.71%、56.69%,居全球第一。
此外,海信系100吋电视(diànshì)出货量同比(tóngbǐ)暴增179.3%,100吋以上电视增幅更是高达(gāodá)180%,增速远超行业平均水平,展现出恐怖的扩张势头。
这不仅是销量第一,更是定义市场(shìchǎng)的绝对统治力。
海信(hǎixìn)登顶“百吋之王”的同时,还以雷霆之势(zhīshì)席卷全球,掀起一场“百吋普及风暴(fēngbào)”。仅2024年,中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅,销量激增近300%。Omdia预测,2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配(biāopèi)”的客厅革命(gémìng),正由海信从愿景加速照进现实。
其次,海信通过(tōngguò)技术上的创新破局了“尺寸教条”。
过去用户买电视时有着“黄金三米”的(de)固化认知,通常(tōngcháng)用客厅距离(jùlí)的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大,画质不好;距离太近,影响视力,用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。
行业信奉“黄金三米”,海信却喊出“按墙选”!今年以全面百(bǎi)吋化的(de)落地,掀起了一股“墙有(yǒu)多大,电视买多大”“百吋风暴,此刻(cǐkè)是WALL”的新消费理念,通过布局超过50款百吋产品,构建了行业最全的产品矩阵(jǔzhèn),覆盖MicroLED(可自由拼接,最大271吋)、激光电视(护眼可折叠)、液晶旗舰三大技术路线。
“光色(guāngsè)同控”改写百吋游戏规则
值得注意的是,海信(hǎixìn)的“世界第一”不仅(bùjǐn)体现在销量数字上,更是一场技术的革命,即显示技术和AI技术的全面领先。
以当前的技术发展水平来看(láikàn),大屏人人都能做,但要做出参数数值与视听体验相一致的大屏产品,还是(háishì)非常考验电视品牌的技术底蕴。
海信与友商们差异在于,从行业普遍(pǔbiàn)聚焦的量子点(diǎn)与OLED技术内卷中走出,以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。
RGB-MiniLED电视最大的特点是红得正、绿得准、蓝得透(tòu)、超鲜活,其中(qízhōng)“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要,好像将赛场(sàichǎng)中的绿色草坪搬进了家中的客厅,大大提升观赛沉浸感。
可是,怎样才能“绿得准”呢?海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持下,实现了从场景理解到算法匹配,再到驱动(qūdòng)渲染的全链路(liànlù)AI画质处理,除了精准还原赛场中的绿茵(lǜyīn)之外,类似于球员射门时掀起的草屑轨迹(guǐjì)、看台上挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也(yě)能纤毫毕现。
事实上,从2005年海信(hǎixìn)推出中国首颗量产数字电视芯片开始,经历了视频处理芯片、8K画质(huàzhì)芯片,再到今天的光色同控(tóngkòng)芯片H7,20年间,海信的画质芯片经历了7次(cì)迭代,中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。
解决了(le)画质问题,很多(hěnduō)大屏电视由于反光面积过大,经常会出现白天直射时像镜子,晚上开灯(kāidēng)时有倒影的现象,为此,海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。
与京东方(jīngdōngfāng)联合定制黑曜屏(píng)Ultra拥有1.28%全球最低反射率,比普通屏黑度提升4倍,并且(bìngqiě)做到了178°广视角,色彩不衰减不泛白,让屏幕前的每个角度都是最佳观赛角度。
AI技术方面,海信深度融合DeepSeek,推出(tuīchū)全球首个“体育智能体”,可以提供赛前(sàiqián)预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能,用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”,电视即刻调出三维动画(sānwéidònghuà),此时的(de)观赛(guānsài)从“被动看”升级为“深度玩”,完全重塑了传统电视的观赛体验。
中国制造进入“世界第一(dìyī)”时代
回到此次世俱杯的赞助,海信不同于以往单纯的品牌露出(lùchū)、产品支持,而是升级到了技术合作层面,通过全方位(quánfāngwèi)融入赛事,完成了角色的质变(zhìbiàn)。
我们知道足球是一项高(gāo)速度、强对抗、多变化的体育运动。为此,现代足球比赛通过VAR,减少因视觉误差导致的裁判争议,由于视频画面中任何细节都能够改变最终的判罚,因而(yīnér)比赛所用(suǒyòng)的VAR对画面成像技术(jìshù)有着很高的要求。
基于国际足联对(duì)中国显示技术(jìshù)的深度认可,海信成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴,为12大赛场(sàichǎng)VAR中心提供屏幕支持,助力裁判精准判罚。
这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益,既标志着世界顶级赛事对海信显示技术的认可,也代表(dàibiǎo)了以(yǐ)海信为代表的中国显示技术、中国制造业在(zài)全球电视产业中话语权的提升。
此外,海信还在世俱杯期间,发布了“AI球迷(qiúmí)家庭焕新计划”,用沉浸式观赛场景,展现AI技术赋能(fùnéng)球迷观赛体验的创新成果,让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”,让“看世俱杯就(jiù)用海信100吋(cùn)电视,墙多大电视就有多大”更加具象化。
就像国际足联主席因凡蒂诺说的那样,“海信是战略伙伴,我们共同用科技(kējì)提升球员、裁判和球迷(qiúmí)的体验。”
体育营销的(de)终极价值,在于从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁,而当海信的围挡从“中国第一(dìyī)”变为(biànwèi)“世界第一”,其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗(shǐshī)级跨越,真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。
世俱杯的哨声已响,海信(hǎixìn)的围挡广告不仅是企业宣言,更是中国制造向全球价值链顶端(dǐngduān)攀升的旗帜,从此,“世界(shìjiè)第一”无需引号,中国科技无需赘言。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多(duō)信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关(yǒuguān)方核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
6月(yuè)18日,世俱杯小组赛E组首轮,国际米兰对阵蒙特雷。此役是国米新帅齐沃(qíwò)首秀,此前欧冠惨败的他们亟待重振士气,却遭蒙特雷顽强抵抗,最终(zuìzhōng)双方1∶1握手言和。
在(zài)现场激烈对攻之间,场边巨幅围挡上“海信100吋,世界(shìjiè)第一”,以近乎宣言的姿态宣告中国品牌的巅峰站位,同时也引发了广泛(guǎngfàn)关注。
有人认为“世界第一”的口号有违国内的广告法,也有人认为,海信投放(tóufàng)在国外,只是擦边,但无论如何,这都是这是海信体育(tǐyù)营销史上最具野心(yěxīn)的广告,亦是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷:
2016年欧洲杯,“海信(hǎixìn)电视,中国(zhōngguó)第一”,在三星、索尼垄断的时代,海信打出了中国品牌的自我激励;
2022年卡塔尔(kǎtǎěr)世界杯,“中国第一,世界第二”,海信首度(shǒudù)跻身全球第一阵营的底气初显;
2024年欧洲杯,“中国第一,不止(bùzhǐ)于世界第二”,显示(xiǎnshì)出海信技术突围的伏笔;
2025世俱杯(shìjùbēi),“100吋电视,世界第一”,体现海信从追随者到规则制定者(zhìdìngzhě)的质变。
这组(zhèzǔ)广告语的演变,清晰勾勒出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹(guǐjì),也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。
2016-2024年,海信海外收入从(cóng)234亿元激增3倍至996亿元;海外自主品牌占比从52%跃升至近86%;品牌知名度更是(gèngshì)从不足(bùzú)20%大幅(dàfú)攀升至2024年的56%,并连续8年位居中国全球化品牌十强企业之列。
海信通过体育营销成功刷新了公众对中国制造的(de)认知,将赛事影响力成功转化为品牌资产,在全球(quánqiú)范围内赢得了更广泛的认知与信赖。
硬核(yìnghé)数据重新定义“第一”
海信敢在世俱杯亮剑“世界第一”,其底气(dǐqì)源于硬核数据(shùjù)与技术所构建的深厚护城河。
我们先来看(láikàn)海信“世界第一”的数据支撑。
海信(hǎixìn)的销量,就是它“狂”的理由,当前全球(quánqiú)每卖出两台100吋电视,就有一台贴着海信商标,2025年(nián)第一季度,海信电视在100吋及100+市场,全球出货量份额(fèné)分别为56.71%、56.69%,居全球第一。
此外,海信系100吋电视(diànshì)出货量同比(tóngbǐ)暴增179.3%,100吋以上电视增幅更是高达(gāodá)180%,增速远超行业平均水平,展现出恐怖的扩张势头。
这不仅是销量第一,更是定义市场(shìchǎng)的绝对统治力。
海信(hǎixìn)登顶“百吋之王”的同时,还以雷霆之势(zhīshì)席卷全球,掀起一场“百吋普及风暴(fēngbào)”。仅2024年,中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅,销量激增近300%。Omdia预测,2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性突破百万台大关——“百吋即标配(biāopèi)”的客厅革命(gémìng),正由海信从愿景加速照进现实。
其次,海信通过(tōngguò)技术上的创新破局了“尺寸教条”。
过去用户买电视时有着“黄金三米”的(de)固化认知,通常(tōngcháng)用客厅距离(jùlí)的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大,画质不好;距离太近,影响视力,用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。
行业信奉“黄金三米”,海信却喊出“按墙选”!今年以全面百(bǎi)吋化的(de)落地,掀起了一股“墙有(yǒu)多大,电视买多大”“百吋风暴,此刻(cǐkè)是WALL”的新消费理念,通过布局超过50款百吋产品,构建了行业最全的产品矩阵(jǔzhèn),覆盖MicroLED(可自由拼接,最大271吋)、激光电视(护眼可折叠)、液晶旗舰三大技术路线。
“光色(guāngsè)同控”改写百吋游戏规则
值得注意的是,海信(hǎixìn)的“世界第一”不仅(bùjǐn)体现在销量数字上,更是一场技术的革命,即显示技术和AI技术的全面领先。
以当前的技术发展水平来看(láikàn),大屏人人都能做,但要做出参数数值与视听体验相一致的大屏产品,还是(háishì)非常考验电视品牌的技术底蕴。
海信与友商们差异在于,从行业普遍(pǔbiàn)聚焦的量子点(diǎn)与OLED技术内卷中走出,以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。
RGB-MiniLED电视最大的特点是红得正、绿得准、蓝得透(tòu)、超鲜活,其中(qízhōng)“绿得准”对于提升足球比赛观看体验尤为重要,好像将赛场(sàichǎng)中的绿色草坪搬进了家中的客厅,大大提升观赛沉浸感。
可是,怎样才能“绿得准”呢?海信是在自研AI画质芯片、星海大模型以及庞大的影像数据库的支持下,实现了从场景理解到算法匹配,再到驱动(qūdòng)渲染的全链路(liànlù)AI画质处理,除了精准还原赛场中的绿茵(lǜyīn)之外,类似于球员射门时掀起的草屑轨迹(guǐjì)、看台上挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕上也(yě)能纤毫毕现。
事实上,从2005年海信(hǎixìn)推出中国首颗量产数字电视芯片开始,经历了视频处理芯片、8K画质(huàzhì)芯片,再到今天的光色同控(tóngkòng)芯片H7,20年间,海信的画质芯片经历了7次(cì)迭代,中国显示技术也由此实现了芯片底层架构的自主可控。
解决了(le)画质问题,很多(hěnduō)大屏电视由于反光面积过大,经常会出现白天直射时像镜子,晚上开灯(kāidēng)时有倒影的现象,为此,海信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。
与京东方(jīngdōngfāng)联合定制黑曜屏(píng)Ultra拥有1.28%全球最低反射率,比普通屏黑度提升4倍,并且(bìngqiě)做到了178°广视角,色彩不衰减不泛白,让屏幕前的每个角度都是最佳观赛角度。
AI技术方面,海信深度融合DeepSeek,推出(tuīchū)全球首个“体育智能体”,可以提供赛前(sàiqián)预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能,用户一句“分析梅西最近五次射门轨迹”,电视即刻调出三维动画(sānwéidònghuà),此时的(de)观赛(guānsài)从“被动看”升级为“深度玩”,完全重塑了传统电视的观赛体验。
中国制造进入“世界第一(dìyī)”时代
回到此次世俱杯的赞助,海信不同于以往单纯的品牌露出(lùchū)、产品支持,而是升级到了技术合作层面,通过全方位(quánfāngwèi)融入赛事,完成了角色的质变(zhìbiàn)。
我们知道足球是一项高(gāo)速度、强对抗、多变化的体育运动。为此,现代足球比赛通过VAR,减少因视觉误差导致的裁判争议,由于视频画面中任何细节都能够改变最终的判罚,因而(yīnér)比赛所用(suǒyòng)的VAR对画面成像技术(jìshù)有着很高的要求。
基于国际足联对(duì)中国显示技术(jìshù)的深度认可,海信成为本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴,为12大赛场(sàichǎng)VAR中心提供屏幕支持,助力裁判精准判罚。
这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益,既标志着世界顶级赛事对海信显示技术的认可,也代表(dàibiǎo)了以(yǐ)海信为代表的中国显示技术、中国制造业在(zài)全球电视产业中话语权的提升。
此外,海信还在世俱杯期间,发布了“AI球迷(qiúmí)家庭焕新计划”,用沉浸式观赛场景,展现AI技术赋能(fùnéng)球迷观赛体验的创新成果,让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”,让“看世俱杯就(jiù)用海信100吋(cùn)电视,墙多大电视就有多大”更加具象化。
就像国际足联主席因凡蒂诺说的那样,“海信是战略伙伴,我们共同用科技(kējì)提升球员、裁判和球迷(qiúmí)的体验。”
体育营销的(de)终极价值,在于从“品牌曝光”到“技术背书”的跃迁,而当海信的围挡从“中国第一(dìyī)”变为(biànwèi)“世界第一”,其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗(shǐshī)级跨越,真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。
世俱杯的哨声已响,海信(hǎixìn)的围挡广告不仅是企业宣言,更是中国制造向全球价值链顶端(dǐngduān)攀升的旗帜,从此,“世界(shìjiè)第一”无需引号,中国科技无需赘言。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者提供更多(duō)信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关(yǒuguān)方核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)






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